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行業(yè)協(xié)會辦會展 開拓市場成效顯

時間:2009-09-15   

好展會網】 記者日前從市經濟貿易局了解到,近幾年來,順應政府機構改革的需要,我市各行業(yè)協(xié)會在協(xié)助政府進行行業(yè)管理、行業(yè)協(xié)調、行業(yè)服務,幫助企業(yè)開拓市場、人才培訓、信息交流、溝通政企等方面發(fā)揮的作用越來越明顯。特別是在通過舉辦各類會展項目開拓市場方面,取得了非常良好的效果,據不完全統(tǒng)計,自1998年至2001年,由我市工商領域行業(yè)協(xié)會組織的各種展覽展銷會達178場,遍及我國內地和香港等15個城市,涉及家具、機械、鐘表、皮革、服裝、玩具、工藝美術、珠寶首飾、紡織和食品等10多個行業(yè),商品現場成交額和意向成交額約285億人民幣、5億美元,共達成合作項目920多項。這些行業(yè)協(xié)會組織參加國外展也逐步擴展到美國、德國、澳大利亞、新加坡、意大利、中東、俄羅斯等國家和地區(qū),為企業(yè)拓展海內外市場、培養(yǎng)“深貨”品牌、擴大內外交流、提升深圳市形象起到了積極作用。    <br>  市經濟貿易局邵立升處長接受記者采訪時說,我市大部分行業(yè)協(xié)會都有各自標志性的服務特點或項目。如市家具行業(yè)協(xié)會以展覽展銷為支柱,每年舉辦兩次面積超過5萬平方米的“深圳家具展”,該展覽已成為國內外知名的品牌展。該協(xié)會每年組織的海外展超過5次,并獲得中國家具在迪拜、新加坡等地區(qū)的海外獨家代理權。該協(xié)會在為廣大家具企業(yè)取得大量定單的同時,協(xié)會自身的綜合實力也大大提高,成為為數不多的擁有自己物業(yè)的協(xié)會,目前又投資上千萬元籌建家具研究開發(fā)院;市服裝協(xié)會舉辦的深圳品牌服裝展,僅僅舉辦了兩屆,其展覽面積就已經超過了5萬平方米,成為國內有名的服裝展;市鐘表行業(yè)協(xié)會舉辦的鐘表展,在全國影響很大,同時,該協(xié)會創(chuàng)辦的鐘表專業(yè)市場,已成為確立深圳在全國鐘表生產和銷售中心的地位的載體和平臺,1999年起營業(yè)額進入全國批發(fā)市場50強,是全國知名的鐘表專業(yè)市場;以政策服務為重點的市外商投資企業(yè)協(xié)會,把握住外資企業(yè)的最大需求,每年與政府有關部門聯合舉辦的各類政策咨詢會、研討會近百場(次),每年編發(fā)《政策法規(guī)信息》100多期?!   ?lt;br>  深圳市行業(yè)協(xié)會起步較早,發(fā)展較快,建市之初即按照“小政府、大社會”的思路組建了一批行業(yè)協(xié)會。經過二十多年的發(fā)展,我市行業(yè)協(xié)會逐步走向成熟,運作逐步規(guī)范,地位日益突出,在社會經濟發(fā)展中發(fā)揮的重要作用是其他社會組織無法替代的。  <br>  邵立升處長強調,我市行業(yè)協(xié)會之所以得到健康、快速發(fā)展,得益于市領導的高度重視和正確決策,得益于市場化程度較高的經濟結構,得益于“小政府、大社會”的體制架構,得益于做協(xié)會工作的同志們的奉獻精神,其中最重要的是較早地實現了政企分離并走出了一條民間化辦協(xié)會的道路。<br>走民間化道路是由協(xié)會自身的性質所決定的。行業(yè)協(xié)會是市場經濟發(fā)展的產物。在國外市場經濟國家中,行業(yè)協(xié)會性質一般界定為:行業(yè)協(xié)會是由本行業(yè)企業(yè)自愿組成,以維護會員共同利益為宗旨的非營利的自律性組織。在市場經濟條件下,政府管理轉向經濟調節(jié)、社會發(fā)展、市場監(jiān)管和公共服務。企業(yè)自主經營、自我發(fā)展,成為市場主體和法人實體。在宏觀和微觀之間,大量的中介服務功能自然應由行業(yè)協(xié)會承擔。行業(yè)協(xié)會作為社會的中介組織,明顯地具有民主性、自主性、自律性、自立性、服務性的特點。這些特性決定了行業(yè)協(xié)會既不是政府機構,也不是政府機構的附屬組織。而是民間化、社會化的中介組織。<br>走民間化道路必須堅持規(guī)范化動作。大量的實踐說明,規(guī)范是協(xié)會運作的基礎。凡是社會形象好,作用發(fā)揮好,內部團結好的協(xié)會都是運作比較規(guī)范的協(xié)會?! ?lt;br>  走民間化道路必須與國際慣例接軌。我國已成為WTO正式成員,經濟發(fā)展的國際化程度日益加深,協(xié)會工作也應逐步與國際接軌。一方面,政府在深化機構改革中應參照國際慣例特別是發(fā)達國家的做法,逐步做好相關職能的授權委托乃至轉移工作,切實從部門管理轉為行業(yè)管理,從微觀管理轉向宏觀調控,從萬能政府轉向有限政府,把那些本屬行業(yè)協(xié)會的職能切實轉移給協(xié)會,使協(xié)會職能真正到位、就位。另一方面,協(xié)會自身在規(guī)范的基礎上實施必要的改革。從思想觀念到組織結構,從功能定位到運作模式都要逐步與國際接軌。強化職能,優(yōu)勢互補,攜手發(fā)展,以適應新的形勢對協(xié)會工作的要求
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