辦好展——用市場手段激活演出市場——二OO一國際演出交易會給我們的啟示

【好展會網(wǎng)】 <p>由文化部批準、中國演出家協(xié)會主辦的二OO一國際演出交易會，不久前在南京國際展覽中心落下帷幕。本屆演出交易會作為我國演出交易運作方式的一次重大嘗試和改變，雖然還不是很成熟，但卻為中國演出交易市場今后的發(fā)展指出了方向。<br /><br />　　為期兩天的交易會雖然短暫，卻有來自全國各地的350多家演出機構(gòu)700余人參加。北京、江蘇、黑龍江以及部隊系統(tǒng)專門組織了陣容強大的代表團參加本次交易會，臺灣、澳門、香港也有一些很有實力的演出單位參會；100多個展位早早就被各省（區(qū)、市）的演出團體、演出公司、演出經(jīng)紀公司、演出場館以及舞美器材公司等演出機構(gòu)預(yù)訂一空。許多演出機構(gòu)都把這次交易會看作一次推銷自我、尋找市場機會的絕佳時機，其火爆程度遠遠超出組織者的預(yù)計。<br /><br />　　本次演出交易會為什么會出現(xiàn)這種局面呢？用中國演出家協(xié)會秘書長、2001國際演出交易會工作委員會副主任李大士先生感受最深的一句話說就是&ldquo;目前演出市場太需要這種形式來調(diào)配資源了。&rdquo;演出市場本身被壓抑太久的需求成就了這次交易會。<br /><br />　　用市場化手段<br /><br />　　調(diào)配演出資源<br /><br />　　根據(jù)文化部2000年的統(tǒng)計，我國現(xiàn)有專業(yè)藝術(shù)表演團體3622個，民間職業(yè)劇團1949個，個體演職人員21262人，時裝表演隊222個，文化藝術(shù)經(jīng)紀與代理機構(gòu)160個，藝術(shù)表演場所1911個，從業(yè)人員23萬人，全年演出55.4萬場次，觀眾達5.69億人次，營業(yè)性演出已經(jīng)成為我國文藝演出的主要運作方式。<br /><br />　　市場化的演出方式呼喚市場化的演出資源調(diào)配手段。然而，由于受計劃經(jīng)濟體制的影響，相當長一段時間以來，我國演出市場的資源調(diào)配也打上了計劃經(jīng)濟的烙印：演出資源調(diào)配主要由政府文化主管部門一手操辦，通過一年一度的全國演出洽談工作會來進行，雖然這種方式也可以使各類演出團體活得有滋有味，并且有利于文化主管部門的集中管理。但毋庸置疑，這種忽視演出團體自身需求的行為在某種程度上帶有&ldquo;拉郎配&rdquo;的色彩，制約了演出團體自身積極性和主動性的發(fā)揮，在一定程度上窒息了它們的活力。<br /><br />　　在這種大背景下，經(jīng)過有關(guān)方面的不懈努力，2001國際演出交易會適時走向前臺。雖然一次交易會并不能徹底改變目前我國演出交易市場運作手段落后的狀況，但這次演出交易會畢竟在演出交易市場化運作的道路上邁出了不小的步伐，尤其在入世在即，各演出機構(gòu)面臨的壓力驟然加大的今天，此次交易會無疑更具有里程碑式的意義。對此，文化部的一位官員認為，本次交易會的舉辦不僅能為各類演出機構(gòu)提供一個平臺，擴大了市場空間，而且能夠最大限度地避免不必要的中間環(huán)節(jié)，降低演出成本，遏制&ldquo;買賣批文&rdquo;現(xiàn)象，還可以降低虛高的各類演出票價。李大士先生也認為，采取交易會的形式也是今后演出資源調(diào)配的一種手段和演出交易市場的一個發(fā)展方向。今后，中國演出家協(xié)會將每年在北京舉辦一次演出交易會，爭取把它做成一個知名品牌，為中國演出交易市場的改革樹立典范。<br /><br />　　我國是世界文化資源大國，有著舉世公認的優(yōu)秀民族文化傳統(tǒng)藝術(shù)，中國的文藝演出在國際上有著巨大的潛力。然而，長期以來，中國在文藝演出的國際市場中，卻存在著引進多于輸出的尷尬局面。對此，許多業(yè)內(nèi)人士認為這主要是由于國外在商業(yè)化、市場化運作方面走在了我們的前面，國外在策劃、包裝等方面遠遠領(lǐng)先于我們。在此次交易會上，就這一問題，業(yè)內(nèi)人士也進行了一些探討。幾位資深的演藝界人士再三強調(diào)，必須有明確的品牌意識和營銷理念，必須在節(jié)目策劃、包裝等方面下大功夫，只有這樣才能適應(yīng)加入WTO的需要。<br /><br />　　轉(zhuǎn)變管理方式與<br /><br />　　國際演出市場接軌<br /><br />　　此次交易會由以往的全國演出洽談工作會由文化部直接主辦，改為由中國演出家協(xié)會主辦，這也意味著政府職能的轉(zhuǎn)變和部分管理權(quán)的下放。對此，李大士先生說，這一點對入世后的演出市場是一個有利的舉措，也符合國際上通行的做法。為此，中國演出家協(xié)會將陸續(xù)成立一系列委員會，如演藝人員專業(yè)委員會、演出場館專業(yè)委員會、舞美工程專業(yè)委員會等以達到管理演職人員、傳遞政策、溝通信息、減少浪費、合理配置資源的目的，更好地行使協(xié)會自我管理的職能，適應(yīng)新形勢的需要。v　　演出市場是文化市場的一個組成部分，演出市場的繁榮已經(jīng)成為文藝事業(yè)繁榮的最具影響力和最明顯的標志之一。而如何盡快與國際接軌，將市場化、規(guī)范化的運作手段應(yīng)用到對有限的演出資源合理的調(diào)配上來，讓經(jīng)濟規(guī)律和市場手段發(fā)揮其巨大的調(diào)節(jié)作用，更好地滿足廣大人民群眾日益增長的文化需求，應(yīng)對WTO的挑戰(zhàn)，則是中國演藝界目前所面臨的迫切問題之一。<br /><br />　　本次交易會作為首屆演出交易會，共有300多臺節(jié)目參加了交易，河北省演出公司的經(jīng)理于飛，交易會第一天，他帶來的兩個加拿大的演出項目就被預(yù)訂了20多場全國演出；黑龍江省牡丹江市評劇團帶來的評劇《鄧小平在那個春天》，與北京、天津等地簽訂了多場演出意向書；上海市和武漢市兩家演出公司也互簽了20多場演出協(xié)議。中國演出家協(xié)會主席陳自剛對此次國外參展商太少表示遺憾，但作為首屆演出交易會，其意義并非在交易的數(shù)量，而是成功地邁出市場化運作的第一步</p>
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